解決方案
能效服務
1、明確創建臺賬制作分工
明確雙方工作內容
| 分類 | 創建工作內容 | 我公司負責 |
| 準 備 工 作 | 確定創建聯絡人 | 指導創建工作開展 |
| 召開創建工作開展動員會 | 明確創建所需資料 | |
| 了解各部門創建所需資料的完整情況 | 審核資料 | |
| 了解用能系統節能情況 | 審核資料 | |
| 制作針對性創建綜合方案 | 制作方案 | |
| 根據創建方案落實相關創建工作，明確分工 | 指導各部門開展創建工作 | |
| 臺 帳 方 面 | 設備臺帳 | 指導 |
| 日均用水量統計 | 指導 | |
| 設備巡檢記錄 | 指導 | |
| 設備維修記錄 | 指導 | |
| 節能宣傳 | 指導 | |
| 節能制度文件制作 | 指導 | |
| 節能制度牌子制作 | 指導 | |
| 節能改造工程資料 | 指導 | |
| 計量網絡圖 | 畫圖 | |
| 改 造 方 面 | 水表安裝 | 提出安裝建議 |
| 不合格的水龍頭更換 | 提出建議 | |
| 水平衡測試 | 測試并制作報告 | |
| 能源審計 | 測試并制作報告 | |
| 其他待定改造 | 指導 | |
| 驗 收 材 料 | 創建申報材料 | 編寫 |
| 創建自評報告 | 編寫 | |
| 能源審計報告 | 編寫 | |
| 水平衡測試報告 | 編寫 |
2、優化創建流程
明確工作流程
| 地點 | 工作項目 | 工作內容 | 備注 |
| 前期 | 項目準備 | 技術員接到項目后，在去現場前，需要提前與客戶約定到場時間，并且要求客戶提前告知水、電相關設備負責人員，依據創建臺賬清單，需要提前準備材料 | |
| 第一次現場 | 動員會 | 技術員上門為客戶單位開展節約型創建評估，請貴單位指定對接負責人動員召開節約創建動員對接會，依據節約型公共機構示范單位創建標準與貴單位節約創建各部門分工人員，了解貴單位相關的用能臺帳及節約管理情況，走訪現場了解用能設施情況。 | |
| 創建評估及分工表 | 技術員根據第一次去現場了解的情況，制作客戶單位創建工作分工表，需要包含各項資料準備負責人，時間進度節點，創建初始得分與最終預估分，創建改造項目及投入經費 | 要求時間進度節點往前趕 | |
| 跟進進度 | 電話跟進并指導客戶單位相關項目負責人資料準備的情況，在基本確認資料籌備完整的情況下，與客戶約定第二次到現場的時間 | ||
| 第二次現場 | 核查并整理臺賬資料 | 1.核查客戶各項資料負責人準備的資料的準確性、完整度，并且指導進一步改進（以資料整改表為準）。 2.進一步收集相關臺賬文字、圖片資料，完善創建項目的自評報告、能源審計報告等資料 |
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| 跟進進度 | 電話跟進并指導客戶單位相關項目負責人資料準備的情況，并且要求通過QQ傳送相關資料。在基本確認資料籌備完整的情況下，與客戶約定第三次到現場的時間 | ||
| 第三次現場 | 核查并整理臺賬資料 | 核查客戶各項資料負責人準備的資料的準確性、完整度，并且指導進一步改進（以資料整改表為準）。 同時，進一步收集相關臺賬文字、圖片資料，完善創建項目的自評報告、能源審計報告等資料 |
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| 跟進進度 | 電話跟進并指導客戶單位相關項目負責人資料準備的情況，并且要求通過QQ傳送相關資料。在基本確認資料籌備完整的情況下，與客戶約定第四次到現場的時間 | ||
| 第四次現場 | 核查 | 核查客戶各項資料負責人準備的資料，安排現場驗收線路安排，指出現場不足，指導資料整理，確認核對自評報告、審計報告相關信息 |
